东河实业紧锣密鼓地筹划改组改制的消息传到市里，得到罗市长大力支持，市政府专门派民营经济管理局的专家前来帮助指导工作。
而此时的魏城制药却在经受着自调产改革以来的又一次考验。
据媒体报道，近期国内部分中药生产企业因管理疏漏造成一系列严重产品质量事故，导致数十人致残和伤亡，事故的发生短期内在国内外形成较大的负面影响。部分居心叵测的人士借机否定传统中医药的作用，整个中医药市场呈现疲软状态，中药产品滞销，中药企业利润锐减，损失惨重。
作为魏城中药行业旗舰单位的魏城制药，也受到了牵连，应收帐款增加，大面额的银行承兑替代了现金和转帐支票成为销售回款的主要来源。年关刚过，魏城制药流动资金开始吃紧，在首先保证员工工资的大前提下，原辅材料采购出现脱节，部分车间出现等米下锅的局面，施工单位催要工程款的传真堆满了财务部的办公桌，还贷和支付工程余款的双重压力笼罩在林国强的心头。
魏城制药陷入了市场供货吃紧和原材料采购紧张的两难危机。直到次年夏秋季节，部分省市发生洪涝灾害，灾区急需普药品种的大量增加才解了林国强之急。
林国强马不停蹄地调整生产计划，减少受市场冲击较严重的中药产品产量，增加普药的生产能力。
在此期间，林国强敏锐地捕捉到一个信息：国家医疗保险制度将进行调整，医保范围扩大到街道社区和农村诊所，一场根本性惠及全民的新农村合作医疗保险制度改革初见倪端。他从中嗅出了令人兴奋的气味，农村普药市场的确立或许将使魏城制药走出目前的困境，连忙把在外地的阎晋生召回公司商量对策。
林国强和阎晋生熬了几个通宵，密集地收集全国医药市场信息和农村医疗布局现状，初步拟定了个调整产品营销重点，开拓农村医药市场的方案。
阎晋生希望方案能够尽快获批，力争两到三个月扭转目前的被动局面。市场如战场，刚刚恢复元气的魏城制药等不及，也等不起了！
所有的新生事物的诞生都面临着无法预见的坎坷，正如林国强力主推动的人事制度改革一样，阎晋生提交的营销调整方案在高管会上受到以王恩义为代表的保守派的极力阻击。他们认为走农村市场的路行不通。分散的诊所布局，落后的交通条件以及可怜的用药需求，需要投入大量的人力、物力和财力支撑。与其消耗大把精力去拓展农村市场，不如深挖大中城市医药连锁配送，即节约物力又提效明显。
总之，林国强倡导的，王恩义就是反对，而且反对的还振振有词。
整个会议过程中王恩义都心不在焉，他心里所盘算的不是魏城制药的未来发展，而是个人及以他为中心的小群体的现实利益。
神农医药园工程已完工，审计工作正在进行，许多经他手拍板定案的分项承包工程在招投标上有违规操作的情况。在这样的节骨眼上，无论如何不能让阎晋生的计划得逞，至少能拖一天算一天。否则林国强在销售管理理顺后必然把注意力集中到工程审计上来。
这段时间，王恩义正琢磨如何解套的办法，他没那闲工夫听阎晋生的计划，更看不起毛头小伙子所谓的创新。经历大风大浪的王恩义，压根没把阎晋生和吴霞之辈放在眼里。
当年要不是市里推行企业民主选举试点，论资历和人脉关系，今天坐在魏城制药第一把交椅上的人应该是他，那能轮上林国强。在这样的环境下，阎晋生提出的“确保公司现有市场份额不萎缩，以点带面重拓农村基层卫生所医药市场”的营销思路未能通过高管层的批准。
机遇在一点点失去，无奈之下，阎晋生不想空耗时间。
和林国强简单的交换意见后，他决定绕过高管层启动方案布局，如果真如王恩义的预料对魏城制药造成损失，他阎晋生甘愿受罚！
离春节还有一段时间，阎晋生计划这段时间实地考察农村市场坐实方案，另一方面督促一下市场回笼资金。
出城的时候，天空飘起了雪花。等到了湖南，极少见到雪花的江南大地已笼罩在漫天白雪之中。连续数天的恶劣天气导致郴州至衡阳段的铁路干线电网瘫痪，京广线陷入瘫痪，阎晋生被困在了湖南。百无聊赖中打发了三天，心急如焚的他决定改道公路。
长途汽车上挤满了返乡的民工，车窗外望不见头尾的车流汇成一条长龙在缓慢地向前挪动，挤满了整条高速公路。短短十几公里的路程竟走了将近两天。按这个速度下去，春节前是赶不回魏城了。阎晋生用手机给林国强汇报了当地的情况，又给家里报了平安：“南方下了大雪，估计春节要在广州过了。”
高速公路堵了几天，在当地驻军和民众的大力协助下，阎晋生乘坐的班车沿着绵延数十里草袋铺就的临时路面走出了拥堵地段。
沉闷的车厢里气氛重新活跃起来，一对年轻的恋人相拥而坐，话语中流露出即将走入婚姻殿堂的喜悦，身边一个学生模样的小姑娘闭着眼安静地听着音乐。
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