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事实上，前世的时候，水晶石公司确实是国内CG行业，即计算机绘图、计算机动画领域的传奇！
水晶石公司，全称水晶石数码科技，96年成立，曾经顶着08年京城奥运会图像设计服务供应商、12年伦敦奥运会官方影像供应商和赞助商、10年魔都世博会指定多媒体设计服务商这些响当当的头衔，红透整个中国甚至亚洲，被业内视为全国高新技术企业中诚信、地位和荣誉的象征。
08年奥运会开幕式，场馆中央的那副巨大的3D《千里江山图》数字画轴，就是水晶石制作的，可见其水准之高！
这么说吧，未来十年，国内建筑、景观、规划、艺术设计行业领域的从业者，纷纷以进入这家公司工作为荣，因为它就代表着国内行业顶尖水平，属于高大上的存在。
类比一下的话，就像现在软件行业的金山公司，游戏行业里的暴雪公司，是执牛耳的存在。
其最辉煌的时候，公司旗下员工数量多达3000人，而且绝大多数都是数码设计方面的专业设计师！
但是前世2013年的时候，水晶石公司上市失败，创业板IPO计划受阻，然后从此一蹶不振。
如果方杰知道水晶石公司前世的这些经历，肯定会骂一句：特么的，为什么那些连连亏损的乱七八糟的公司都能上市，而这家公司却上不了市？
这可是中国的皮克斯啊！
可能内部经营不善？或者……
不提也罢。
好在今世方杰无意中知道了这家公司，那么肯定是要搞起来的！
即便未来上不了市，哪怕不赚钱，他也决定把这家公司扶持起来！
目前，水晶石公司规模还不太大，也就不到100人，但已经在业内渐渐出圈了。
尤其是他们搞的水晶石系列素材库，简直就是现在设计院、设计公司里新一代设计师们的最爱，几乎人手一套，影响力非常大！
甚至可以说，这套素材库在未来10年，推动了整个建筑规划设计行业的进步，尤其是数码科技电脑制图方面的技术进步，甚至广告设计行业的从业者也在用他们的素材库。
当国内绝大多数美术专业人员还在用原始的手绘制图的时候，水晶石公司的设计师们已经在用3DMAX制作场景动画了，双方的技术代差简直就是一个天上一个地下。
看来国内还是有能人的啊！
不过，当方杰订了机票，兴冲冲地赶到京城中关村，亲自去到水晶石数码科技公司调研时，却是一脸懵逼。
这家公司……
严格来说只是个大一点的工作室而已。
在册的员工有80多人，但方杰在小作坊式的公司里转了一圈，却只看到十几名设计师。
规模小也就罢了，内部管理还这么松散？
“哈哈，我们公司是有限合伙人制，大家都是我们公司的合伙人，所以没有坐班制。”
公司老板叫陆正刚，戴副眼镜，斯斯文文的样子，根据其穿着打扮和气质，一看就知道是个理工男。
将方杰引进自己的小办公室，寒暄过后，陆正刚大致解释了一下公司的制度和模式。
“公司规模小，也没什么本钱，所以就采取了有限合作制，公司只收取一定比例的管理费和业务介绍费。项目都是各个合伙人自行完成，比如水晶石素材库就是一个合伙人团队做的，他们不一定非要呆在公司。”
方杰不禁皱了皱眉头。
有限合伙制……国外倒是发展的挺好的，但是国内嘛……
国内环境还是个人情社会，并不适合搞有限合伙，相关制度法律并不健全，人们的法律意识也不高，有限合伙人投资出去的钱，可能转过背就被无限合伙人给拐跑了，说理都没地方说理去。
而且管理非常松散，想来就来，想走就走，如果某个合伙人做大做强或者拿到了公司的业务关系，随时可以自己单独成立公司，反倒会带走公司资源，与公司打擂台。
总之这不是个很好的公司制度，至少对方杰来说不适合，他要的是绝对控股和绝对掌控，即便不用他亲自掌控，也必须让公司管理者拥有这样的权责，比如腾讯那样的模式，否则公司很难发展壮大，迟早要出问题。
至于国外之所以发展的好，那是因为可以合理避税，有限合伙人制是没有公司税的，合伙人自行缴纳个人所得税，而国外税率高得离谱，自然采用这种合作模式。
念及此处，方杰直接表明了自己的态度和目的：“我这次来，是为了收购你的水晶石公司，但是有限合伙制在我看来是不适合的。收购后，我可以给你钱发展，公司还是你掌控，但公司体制必须改。”
来之前，方杰就已经通过电话告知了陆正刚此行的目的，所以陆正刚对于公司收购这件事并不意外，也有这样的强烈意向，但改制公司，他却不太认可。
“方总，你可能不太了解我们这个行业的情况。”
陆正刚道：“我认为有限合伙制是最适合我们这个行业的制度。主要有两个原因：第一、可以大量吸纳人才而不增加公司的成本，对公司所有合伙人都是一个很好的激励制度。
“第二、能带来大量的业务关系和社会关系。我们的很多客户，是国内外建筑事务所、设计院、设计公司，但同时，他们也是我们的有限合伙人。”
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