“事实上，”方杰移开目光，环视着在场的资本代表，轻笑道：“我们方舟游戏只做1A游戏，即做到A lot of money这一点，就足够了！”
呃，这又是啥意思？
只高投入？可玩性什么的，都不管了？
这话连场下那些聪明绝顶的资本们，也纷纷纳闷，完全想不明白方杰的套路。
方杰停顿了数秒，又放了个空炮：“准确地说，其实还不是1A游戏，而是0.5A游戏，甚至还不到0.5A。”
这……
大家面面相觑，越来越觉得是在听天书了。
这一刻方杰也不再卖关子了，而是直接道：“游戏的高投入，是必须的，这是游戏质量的保证。高投入将带来更高的画质，更多的细节，更大的地图，更聪明的AI，更好看的角色，更丰富的剧情，以及角色身上更少的布片……呃，不，是更精美的皮肤……”
噗！
听到最后那句反转时，全场顿时笑成了一片。
有人吹着口哨，有人则叫嚣道：“MR.FANG，这没什么好避讳的，方舟游戏是在海外做游戏，不是在你们国内，不要像个娘炮似的这么害羞，哪怕游戏里的角色不穿衣服，顶多就是分个级，游戏一样能卖遍全世界！”
“好吧好吧，我就只是为了活跃一下气氛，你们也别这么激动，咱们言归正传。”
方杰开了个玩笑后，重新回到正题：“刚才说到高投入……但其中至少一半的资金，应该是用在渠道推广和宣传上的，而不是用来制作游戏。比如一款计划投资1000万的大作，按我的想法是，至少再追加1000万做渠道宣传，因此只能算0.5A游戏。”
听了这话，场下所有人不禁沉思起来，似乎抓住了其中的某处关键。
只听方杰道：“一款游戏的质量，确实很重要，质量决定口碑。但是呢，口碑这玩意，其实与宣传成效是高度叠加的，只要宣传成本足够，完全可以对冲掉质量不足的问题。”
“即便你有一款好产品，但如果你不舍得砸钱宣传，又怎么让玩家知道你的存在呢？只靠核心玩家是卖不出去那么多的。”
“因此，只要游戏本身没有太大的硬伤，即使这些游戏的玩法没有决定性的突破，只是画面质量变得更好了，在发售前，对其大量宣传，打响知名度，依然能稳定创收！”
此刻方杰真正想说的是，那些所谓的3A大作，比如《GTA》、《使命召唤》之类的，不就是如此么？
这些游戏，要说其有多大的可玩性，根本就不至于，无非是玩法和剧情没啥硬伤，画面相当精致，跟好莱坞大片一般，让人看了咋舌，再加上宣发费用远超制作费，然后这口碑自然就起来了。
3A，最多只能代表一款游戏烧了很多钱、花很多时间、耗费了很多资源，不代表游戏有多好玩，只是看在钱的份上，也不至于拉胯，加上玩家们的从众心理和攀比心理下，于是就形成了某种口碑效应，但这种口碑其实并不值得推敲。
相信玩过这类3A大作的玩家最有发言权，对其真实评价一般就是——感觉还行，还不错，画面很精致，吃配置，大作，值得一玩，其实不亏啦！
确实不算亏，花几十块钱能看一场几亿美元制作的好莱坞大片，大家也不会觉得有多亏，甚至觉得赚了，但是大片看过之后呢？
呵呵……
3A游戏其实也同样是这么个道理。
方杰对众人道：“我的这种重宣传的营销方法，实质上，就是好莱坞大片的商业模式。各位想一想为什么内容、内涵乏善可陈的好莱坞大片能挣钱，就能想明白这种「好莱坞式3A游戏大作」，为什么能挣到钱了。”
听完这话，场下投资者们纷纷恍然大悟，他们终于明白为什么刚才觉得有点似成相识的味道了，原来这其实就是好莱坞的那一套商业模式啊！
既然好莱坞用这种商业模式成功了，是一套行之有效的销售手段，那么游戏是否会成功还用怀疑么？
都是文化产品，都是娱乐产品，都是大众消费产品，而且都是一波流，割完一波韭菜就立马收手，反正该赚的钱都赚到手了，至于口碑啥的，再怎么也是高质量的大作，顶多就是吐槽没内涵，还不至于被骂成垃圾。
当然，也有不少扑街的好莱坞大片，不过那一般是本身质量就拉胯了，或者渠道宣传没做好，而不是这种营销模式不行。
至少相对而言，同样质量的游戏或电影，肯定是这种营销模式下的产品更有竞争力，更赚钱，如果遇到一款质量很好的产品，必然大卖，但如果忽视渠道宣传，再好的产品，搞不好就是“酒香也怕巷子深”了……
想明白这其中的关节后，与会人员不自觉地纷纷鼓起了掌，方杰的这番话，让他们茅塞顿开，原来游戏销售还可以这么玩，让人醍醐灌顶。
而方杰接下来的一句话再次让全场响起了掌声：“也许，我们方舟游戏未必出很多好游戏，但却可以稳定的一直出3A大作游戏；也许我们的游戏有亏有赚，但这种模式下，赚的一定比亏的多；也许我们不一定是最伟大的游戏公司，但一定是制作精良的口碑代表。而在游戏圈，口碑，就是钱，哪怕上一款游戏扑街，下一款游戏依然有人愿意掏钱购买！”
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