“不能进行价格战、要求丹妮莉丝协助获得平等的网络支付渠道、降低洛杉矶和纽约等部分区域的店铺密度，这些条款都可以答应，但各大制片厂和竞争租赁商组成第三方监督机构对百视达进行监督，这一点不行，除非这个监督机构是监督所有人，百视达同样能够参与，否则，结果只会是一群人拿着放大镜对将来的百视达各种找茬，没有什么企业能经得起这种骚扰，这样我们还不如维持现状。”
“问题是，老板，各家对这项条件咬的很死。”
“那就是他们在故意拖延了？”
“显而易见。”
洛杉矶，马里布丹妮莉丝影城。
这是10月5日。
周一。
从1997年的10月到1998年的9月，恰好又是一个财年的结束，西蒙返回北美的第三天，早上抵达公司，第一件事就是与丹妮莉丝几位主要负责人碰头，讨论近期的一些重要事项。
正在说的是西蒙最关心的百视达收购案。
行政区一号楼的一间小会议室内，西蒙听到南希肯定的答复，稍微考虑片刻，说道：“那就施压吧，我们主动收缩百视达的规模，把租赁市场让给他们，这些人还不满足，那就重新扩张，反正百视达的控制权本来就在我们手里。”
艾米本来在低头浏览一份文件，闻言抬头看过来：“西蒙，真动作还是假动作？”
“当然是假动作，不过，如果各家还坚持不松口，假动作变成真动作也无所谓。”西蒙说着，看向南希：“你这边尽快做出一份方案出来。”
南希也明白只能如此，点点头，说道：“我中午就让人把消息放出去，百视达将追加投资，在全球范围内扩充3000家门店和100个仓储物流中心。”
“门店报5000家，物流中心200个。”
“老板，这有些夸张呢？”
“说完就开始执行，看那些同行租赁厂商能坚持多久。”
南希试探道：“如果他们一直不屈服呢？”
“如果他们真能撑到我们完成全部扩张计划，应该也破产了，不是吗？”西蒙耸肩：“而丹妮莉丝，哪怕扩张方案再翻一倍，也不会损伤我们的根本。”
艾米道：“还有，其他制片厂那边？”
“如果只剩一个百视达，他们更明白结果是什么。”
众人想想确实如此，算是定下。
随后是艾米说起罗马环球影城的建造进度。
1995年11月份正式官宣，1996年年底破土动工，经过将近两年时间的建设，总投资20亿美元占地200英亩的罗马环球影城已经开始收尾，一切顺利，明年上半年就可以营业。
艾米简单向西蒙回报了一下项目概况，又说起开业的事情。
想要赶上很多人外出度假的热门暑期，罗马环球影城选在明年复活节开业是个很好的选择，不过，哪怕项目已经开始收尾，员工的招聘与培养从年初就已经开始进行，但计算下来，明年复活节开业，时间还是有些紧。
毕竟是涉及到千千万万游客的主题乐园，万一匆忙开业，导致体验变差，甚至出现一些安全问题，那就实在有些砸招牌。
当初的巴黎迪斯尼乐园，或者改名之前的欧洲迪斯尼乐园，其实就出现了这个问题。
前期的各种瑕疵，导致巴黎迪斯尼乐园的体验非常差，游客怨声载道，开业几年都连续亏损，除了文化、气候等原因，主题乐园体验不够好，也是很重要的一个因素。
西蒙听艾米说完，稍微考虑就摇头道：“不需要赶时间特别凑复活节这种时间点，确保一切都完善之后在开业，既是对我们自己负责，也是对游客负责。而且，即使赶不上复活节，暑期应该没问题，这也是热门时段？”
“问题是，暑期开业，直接会迎来大批游客，一旦出现问题，会被进一步放大，造成不好的影响，”艾米道：“复活节开业，既能起到最好的宣传作用，而且，复活节之后很快会进入一个短暂的淡季，直到暑期，这段时间，我们可以对乐园的不足之处进行及时调整，也不会造成太大影响。”
西蒙也明白，偌大的一个主题乐园，哪怕前期考虑的再面面俱到，真正开业，终究难免各种各样的细节问题。这些问题一旦解决不好，或者被媒体大肆渲染，对主题乐园的人气会造成不可预测的伤害。
这么想着，西蒙看向会议室里的其他几人。
特意从东海岸过来的罗伯特·艾格道：“我对项目的详情不太了解，不过，既然开业后肯定还需要进行细节上的完善与调整，复活节应该是合适的。”
南希也开口，说道：“我也这么觉得。”
“那就复活节吧，”西蒙也不纠结，转而又对艾米：“如果是项目工期比较紧张，那就追加一些投资，多雇一些人，20亿美元都花出去了，追加几千万也没什么。”
艾米点头，在记事本上飞快记下。
随后又是艾格谈及秋季档电视业务的概况。
进入10月份，今年的热门剧集基本都已经上线，第四季的《美国偶像》表现依旧稳定，开播第一期收视人数就达到3460万，轻松领跑收视冠军，另外今年还有几部新剧收视表现非常不错。
再就是ESPN那边。
这章没有结束^.^，请点击下一页继续阅读！